キャリア Career
社員一人ひとりの
キャリアプランの実現をサポートします
ソフテムでは、社員がモチベーションを高く持ち、安心して働ける環境を用意しています。
社員がキャリアを積極的に選択できるよう、「管理系」「技術系」のキャリアパスを用意しています。
また、社員のキャリアを応援する、学べる環境・制度づくりも行なっています。
新入社員教育年間スケジュール
入社後3カ月は、実務に必要な知識と社会人としての基礎を習得できる研修を行ないます。
その後も教育計画に基づく指導や資格取得を推奨する環境を用意し、新入社員生活を充実して過ごせるようサポートします。
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3月
入社前基礎プログラム研修
希望者を対象にプログラミング基礎研修を行ないます。
開発言語やシステム開発の流れについての知識を身につけることにより、入社後の業務に対する不安を払拭してもらうことを目的としています。 -
4月
新入社員研修（入社時導入研修）
社内ルールやビジネスマナー、業務の基礎知識など、仕事をする上で必要な知識を身につける新入社員研修を行ないます。
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4～6月
新入社員プロジェクト
課題プロジェクトを通じ、業務の進め方の習得やシステム開発力を磨きます。
同じ課題に協力して取り組むことで、同期の絆を深める機会にもなっています。 -
7月～
OJT（On-The-Job Training）
OJTとは、業務を通した教育訓練のことです。
新入社員プロジェクト後は各部署に本配属され、実務と連動した育成目標を元に、担当トレーナーによる実践指導を行ないます。 -
10月
フォローアップ研修
仕事にも慣れ、自分自身と周囲の様子が落ち着いて見えてくる入社半年頃、これまでの振り返りと更なるスキルアップ目的としたフォローアップ研修を行ないます。
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翌4月
新人成果発表
1年間の自身の成果を先輩社員、そして新たに入社してくる後輩社員に向けて発表します。
成果を発表できる形に整理することで、自身の成長を感じるとともに、今後の課題を自覚し、キャリアアップに向けて自発的に取り組めるようになります。
メンター制度
メンター制度とは、先輩社員に対し仕事のことや人間関係を相談できる制度のことです。
新入社員が1日でも早く会社に馴染み、自立的成長ができるよう、メンターである先輩社員が「精神的な支柱」となりサポートを行ないます。
資格取得支援制度
キャリア形成に必要な知識やスキルの習得のため、社員の資格取得を支援します。
会社が奨励する資格について、試験の受験料補助や資格手当の支給を行ないます。
社外セミナー受講制度
新しい知識、価値観、刺激に触れる機会である社外セミナー受講を推奨しています。
年度毎に1回、会社の費用負担で希望するセミナーを受講できます。
若手フォローアップ
これまでの業務経験からの振り返りや研修での気付きや学びを通じて、「自律」した人材となるための行動や姿勢を考える機会を作ります。
①目的理解（当事者意識）
②実行力（タスク管理、問題解決、状況把握）
③成長（経験学習、改善）
役職制度
社員がキャリアを積極的に選択できる「管理系」、「技術系」のそれぞれのキャリアパスを用意しています。 進路選択を可能にすることで、会社全体の意識・技術力向上を図ります。
- 一般社員
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管理系
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サブリーダ
リーダ補佐としてプロジェクトを遂行する -
プロジェクトリーダ
各プロジェクトをリーダとして遂行する -
グループリーダ
係長補佐／下位メンバーへの教育 -
係長
各グループの管理責任／売上責任を持つ -
課長
事業方針に従った売上／教育計画の策定 -
部長
各部の運営責任／部事業方針の策定を行う
技術系
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エンジニア
技術観点での提案／下位メンバーへの技術指導 -
チーフエンジニア
プロジェクトをリード／社内講師として技術指導 -
スペシャリスト
特定スキルのスペシャリストとして社内をリード -
アーキテクト
全社的な共通技術方針の策定
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